外出旅遊時，訂房是件麻煩的事，
要考慮價格，還要擔心品質是否不錯
不過這次我住的 是 住商飯店 - 東京
價格還挺優的！服務也挺不錯！可以說是值回票價!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 83 間客房
- 供應早餐
- 空調
- 自助洗衣
- 會議空間
闔家歡樂
- 渡假訂房
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 洗衣設施
鄰近景點
- 位於日本橋
- 皇居 (2.6 公里)
- 秋葉原電器街 (1.8 公里)
- 歌舞伎座 (2.3 公里)
- 皇居東御苑 (2.5 公里)
- 江戶東京博物館 (2.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
大多數人都看過電視購物節目，這類節目兜售著我們從來不知道自己為何如此需要的產品。原因在於行銷人員充分利用短期思維的心理，影響我們做決定，某種程度上迫使我們去做他們希望我們做的事情，購買我們不見得願意買的產品。以下將分析短期思維模式如何運作。
? 影響本身的脆弱性
看電視購物節目時，我們處於單向訊息流動劣勢中，根本無法提問或質疑任何說法。因此推銷人員提供的訊息，成為我們做決定的唯一資料來源。
? 重複國內外親子旅遊
我們聽到某事的實證愈多，接受此事或至少敞開接受大門的可能性愈高。電視購物節目的基本特徵是重複視覺影像，不斷說明在各種情境或不同人可以如何應用產品。
? 喪失獨立思考
有多少次，你是出於自我意識決定打開電視，就是為了看電視購物節目，以便購買那些自己從未聽說過的產品？觀看電視購物節目的舉動，可能並非出於你自願的選擇。
? 缺乏立即可辨識的後果
因此，推銷人員不會叫你把信用卡號碼抄在手邊，只要你打電話！縱使你有不想購買某產品的千萬個理由，譬如一雙內建去角質刷的塑膠涼鞋，但對方列出你可能會有興趣買的眾多理由並努力讓你不想買的理由消失。如此，你可能想買涼鞋訂房比價的理由就會擠到最前頭。（摘自本書第一部）
鴻海董事長郭台銘增持堺工廠（SDP）持股至53.05%，躍居第一大股東，顯示郭台銘度假別墅積極做大夏普液晶電視品牌與面板事業的決心，加上群創的面板支援，鴻海集團從品牌、電視組裝、面板至零組件的一條龍經營模式，將與三星正面對決。
2012年郭台銘透過SIO國際控股，投資夏普的10代面板廠SDP，當時SIO持股與夏普皆為37.61%，雙方並列為第一大股東，且在郭台銘的入主下，SDP隔年就轉虧為盈，昨天SIO再加大對SDP的持股至53.05%，夏普則降至26.71%，顯見郭台銘要強化面板供貨來源掌握度。
過去郭台銘與夏普並列SDP第一大股東時，雙方各分享SDP一半的產能，夏普擁有一半SDP大尺寸電視面板產能，如40及60吋，除了一部分使用在夏普自有品牌電視機外，剩下就是外賣給三星與海信等韓系與大陸電視品牌。
不過，郭台銘為了發展天虎計畫，做大夏普液晶電視品牌，目標把夏普年產600萬台電視的出貨量，一下拉高到2017年的1,000萬台，2018年則挑戰2,000萬台，因此對面板的需求相當殷切。
隨著郭台銘切斷夏普在明年供貨40及60吋電視面板給三星與海信，並進一步增加對SDP的持股，象徵他做大夏普品牌、電視、面板與零組件一條龍經營的事業，加上群創面板奧援，未來泛鴻海集團將與全球電視機龍頭三星正面決戰。
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